薪資與獎金
2023年基層人員標準薪資與當地最低薪資比率
台灣總部 | 蘇州廠 | 越南廠 |
---|---|---|
1.25 | 1.04 | 1.41 |
瑞軒科技為提供給員工具有市場競爭力之薪酬政策,每年會針對相關產業之相同職位進行薪酬比對,輔以同仁績效及生涯發展,以優於當地法令的基本薪資訂定具市場競爭力的薪酬制度,且員工敘薪秉持平等原則。
2023年度總薪酬比率
台灣總部 | 蘇州廠 | 越南廠 |
---|---|---|
14.11 | 5.15 | 6.84 |
除每月固定薪資外,另設立各項獎金,如:員工分紅、三節獎金、專利發明創意獎勵獎金。我們以成為顯示器製造商標竿為使命,2023年非擔任主管職全時員工薪資平均數為新台幣1,302仟元、中位數為1,155仟元;另外從2014至2019年,瑞軒科技為連續獲選「台灣高薪100指數成份股」之企業。
註:年度總薪酬比率公式為「組織薪酬最高個人之年度總薪酬÷所有員工(不包括該薪酬最高之個人)之年度總薪酬中位數」。
除每月固定薪資外,另設立各項獎金,如:員工分紅、三節獎金、專利發明創意獎勵獎金。我們以成為顯示器製造商標竿為使命,2023年非擔任主管職全時員工薪資平均數為新台幣1,302仟元、中位數為1,155仟元;另外從2014至2019年,瑞軒科技為連續獲選「台灣高薪100指數成份股」之企業。
多元與平等
瑞軒致力於提供所有員工友善包容的工作環境,不因性別、語言、種族、宗教等差異影響其聘僱、薪酬及升遷機會,同時重視身心障礙者、性別、弱勢及少數族群之多元任用。 瑞軒亦嚴格遵守「 負責任商業聯盟行為準則( RBA )」的要求,落實職場性別平等。2023 年越南廠女性員工比例較去年同期相比增加了 0.35%,女性員工比例從 52.51% 提升 至 52.86%,以光電產業而言,瑞軒科技女性員工比例相對較高,顯示瑞軒於員工多元與平等的努力,打造共融的職場環境。
員工福利
瑞軒科技福利制度多元,提供許多優於勞動基準法之福利條件與規劃,同時,設有職工福利委員會,讓員工及其家庭皆能獲得妥善照顧。瑞軒之員工退休制度皆依各地相關法令規定及公司之退休辦法辦理。
獎金
- 分紅、年中端午、中秋 獎金、年終獎金
- 生日禮金及生日商品券
- 尾牙高額獎項
- 專利發明創意獎勵獎金
工作/生活平衡措施
- 上下班彈性
- 電影欣賞
身心健康
- 視障專業舒壓
- 醫師駐診與配置醫藥箱
- 健康講座與員工健檢
- 生日慶祝會
- 團保(壽險/醫療險/意外險)
- 出差或駐外人員-旅平險
- 失業保險
設施/禮品
- 健身器材
- 節慶小禮
補助
- 婚喪喜慶補助
- 點心飲料補助
- 育兒津貼
- 補助托兒或者幼稚園費用
- 晚上加班免費供餐
育兒福利
為提供員工一個安心培育下一代的職場,瑞軒科技除為方便餵母乳的女性員工,台灣總部及越南廠設有哺(集)乳室外,同時更不分性別提供生育獎金、帶薪育嬰假、補助員工托兒、幼稚園費用或提供育兒津貼,越南廠更提供新生媽媽養育12個月以下的嬰孩可以提早1小時下班的工作彈性,且員工停車場設有孕婦/新生媽媽專用停車區,致力於提供完善的性別平等就業環境。2023年中國大陸江蘇省育兒假制定的新規範,使蘇州廠員工在享有國家規定產假的基礎上,女方產假延長60天至158天,男方護理假15天,並在每天的勞動時間內為哺乳期女職工安排1小時哺乳時間;女職工生育多胞胎的,每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間,打造友善育兒、幸福企業的職場環境。
人才培育
人才培育是組織成長的主要動力,因此瑞軒對員工的教育訓練不遺餘力,不因男女而有訓練發展差異,全力支持員工充實新知與提升技能。2023年,瑞軒科技平均員工教育訓練總時數為25,675小時。
2023年平均訓練時數:
職級 | 性別 | 台灣總部 | 蘇州廠 | 越南廠 |
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管理職 | 男性 | 2.93 | 8 | 8.0 |
女性 | 2.84 | 8 | 8.0 | |
非管理職 | 男性 | 3.82 | 4 | 16.8 |
女性 | 2.95 | 4 | 16.2 | |
合計 | 3.33 | 4.10 | 16.4 |
除了全力培養員工的專業能力外,也透過核心職能體系發展員工的管理職能。我們依據組織特性與主管願景,規劃適應能力、持續學習、主動負責、持續改善、品質導向、問題分析、建立互信關係、及促進團隊成功等8大核心職能,並依照不同的關鍵行為對應至不同階層,進而定義各階層之發展重點,並依公司當年營運方針擬定年度訓練計劃。瑞軒科技持續培育擔任高階主管所需的決策能力,包含領導能力課程、各相關專業能力之持續進修安排,使領導與專業能力並進,並能掌握趨勢與科技的脈動;鼓勵主管提升自我能力,除訓練課程外,亦安排其參與公司營運政策制定、推動重要專案與任務,並透過管理幅度的擴大及不同專業領域的歷練與輪調,提升其團隊領導、策略規劃等相關能力。針對基礎管理人員如廠區管理人員,亦針對各部門提供基礎管理知識的培訓,廠區非管理職員工則持續提供職業技能知識培訓,如生產知識、品質管理、操作手法培訓。蘇州廠並展開外部訓練,積極培育內部種子講師。2023年台灣總部新增主題式訓練,提供資歷較淺的員工專案管理初步流程的簡介,針對研發同仁機構研發技巧提升訓練、法規介紹及案例分享,並開設車規IATF16949之課程,給予內部同仁提升其法規及實際執行面的訓練,以利其專業達要求。