重大主題討論鑑別會議
正負面衝擊評估結果
重大主題評估流程
Step1.
了解組織脈絡
鑑別利害關係人
根據AA1000 SES（Accountability Stakeholder Engagement Standard, 簡稱AA1000 SES）鑑別出8類與瑞軒密切相關的利害關係人，分別為客戶、員工、股東、供應商、政府、社區、學界及媒體。
Step2.
鑑別實際及潛在衝擊
鑑別ESG相關主題
以2022年報告書永續主題為基礎，並考量平面顯示器產業永續趨勢、國內外指標性同業、國際永續標準與規範（如GRI準則、SASB準則、TCFD）及主管機關之關注焦點（光電業永續指標），篩選出21項與瑞軒攸關的企業永續主題。
Step3.
評估顯著性
調查利害關係人關注程度
考量利害關係人的關注議題，輔助我們了解瑞軒對外部造成的影響。利害關係人關注程度問卷共回收179份(註)，包含客戶（8份）、員工（105份）、股東（7份）、供應商（55份）、社區（2份）、學界（1份）及媒體（1份）。
註：政府無回覆問卷
Step4.
評估顯著性
評估ESG議題衝擊程度
依利害關係人關注程度問卷結果，設計與發送「永續議題衝擊評估問卷」予永續發展執行委員會下執行小組成員，針對各永續主題對「外部經濟、環境、人(含人權)」的正負向衝擊程度分別進行評分，衝擊程度評估面向一併考量「發生機率」與「影響規模與範圍」之影響，共回收12份問卷。
Step5.
排定最顯著衝擊的報導優先順序
分析排序
根據前一步驟的問卷結果，永續推動辦公室透過分析、排序各永續主題對「外部經濟、環境、人(含人權)」的整體衝擊程度，繪製瑞軒科技2023年重大主題長條圖，共鑑別出10 個ESG重大主題。
Step6.
排定最顯著衝擊的報導優先順序
確認與揭露
於永續委員會提報與審核年度ESG重大主題分析結果，決定最終ESG重大主題，並依據GRI準則報導要求，進行重大主題管理方針資料蒐集與資訊揭露以撰寫永續報告書，並進一步評估重大主題對於組織內外的考量邊界，確保重要的永續資訊已被完整揭露於報告書中。