2023 年全球進入後疫期時代,在看似一片榮景的背後,其實潛藏著一連串新的挑戰,極端氣候對全球的肆虐有增無減,美中貿易對抗持續增溫,全球通膨效益發酵,但中國經濟卻放緩,再加入烏俄戰爭、以阿衝突等地緣政治風險,在此變幻莫測的國際局勢衝擊下,我們看到全球供應鏈模式改變,逐漸朝向短鏈化與本土化發展,企業經營策略上也須更加靈活,故我們也擴大在越南廠的三期建設與投資,適時改變營運模式,強化風險管控機制,確保企業營運的韌性及可持續性。

瑞軒科技以電視產品起家,近年加入電競高階顯示器、滑鼠、AI 智能陪伴機器人、視訊會議系統等產品,客戶遍及美國、歐洲、中國、台灣、日本與韓國等地。在全球永續浪潮的推進與對價值鏈轉往低碳發展的趨動力下,瑞軒科技的營運策略也相應做了調整,我們訂出「五大構面」與「五個堅持」的永續策略,勾勒瑞軒科技永續發展藍圖。五大構面是指營運目標要朝著「創新工藝」、「智能製造」、「綠色思維」、「美學設計」與「以人為本」的五大面向發展,與聯合國永續發展目標(SDGs)對接,而四大堅持則是指產品開發須堅持「省能源、減資源、低耗能、易回收、低危害」之五大原則,發揮瑞軒科技在產品設計與製造上的技術優勢,並持續與利害關係人進行互動與溝通,了解彼此需求,強化經營韌性,進行實質轉型與進化,也賦能視聽產品新的視野與篇章。

瑞軒科技2023 年在永續發展的努力也獲得相對的肯定,我們連續二年榮獲商業週刊評選為碳競爭力100 強的公司,也獲得天下雜誌企業減碳溫度計溫控1.5 度C 標章,企業永續報告書則是獲得TCSA永續報告獎電子資訊製造類銅級獎。此足以顯示瑞軒科技在碳排管理與節能減碳措施,包括使用再生能源及優化製成能源效率上的綜效表現,瑞軒科技在維持獲利的同時,兼顧符合巴黎協議所倡議不超過1.5℃的企圖心。

展望未來,瑞軒科技將持續貫徹永續發展藍圖,規劃短、中、長期目標及行動方案,進行超前佈署以回應國際趨勢及利害關係人要求,上從營運策略、下至數據治理,皆須將永續、碳治理和企業營運整合,納入企業內控機制,並擴大至供應鏈,在確保合規之外,更強化企業風險與成本管理,展現瑞軒科技競爭力與永續力。

董事長

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國際市場因5G技術應用擴展與AI人工智慧的發展,產生快速變化和新挑戰,瑞軒科技在公司業績穩健成長的同時,更重視企業在全方位永續發展,企業的永續經營不僅是一種責任,更是我們長遠發展的基石。透過組織的永續作為,升級至企業管理文化層次,再藉由組織共融文化,來進而帶動管理紅利,形成企業經營的永續循環。

在過去一年裡,我們訂出五大堅持的永續策略:「省能源、減資源、低耗能、易回收、低危害」,以此標準進行產品技術創新和產品開發。

  • 節能減碳方面,2023年蘇州廠的溫室氣體排放較2022年下降超過8 %,自發自用太陽能發電系統共產出共2,338,337.2度,約占蘇州廠總用電量近15%;
  • 智能製造方面,我們將自動化組裝及生產比率提升到近60%;
  • 綠色設計方面,瑞軒科技所生產的每款顯示產品100% 通過各銷售區域的產品能效認證,電腦週邊及會議視訊產品則於2023年起導入85% 回收塑料生產,並通過第三方驗證,電視產品紙箱使用回收紙再製比率則達100%。

此外,我們重視員工的成長和福祉。公司不斷完善員工培訓機制,提供多元化的職業發展路徑,並營造一個安全、健康和富有活力的工作環境。我們深知,員工是企業最寶貴的資產,他們的成就就是公司的成就。

  • 我們除了生育獎金,及完善的哺乳室,並領先業界提出帶薪育兒假,讓員工可以更平衡工作與家庭的責任,並在孩子間建立更緊密的聯繫。
  • 定期提供所有員工同仁免費健康檢查,並每年舉辦多場醫生講座,以提升整體健康意識。
  • 男女平權方面,2023年瑞軒越南廠女性員工比例提升至近53%,已高於光電產業平均。

我們將繼續秉持著開放、透明和負責任的態度,與各方攜手合作,除了推動更多創新來產生經濟效益,透過設計來提升環境效益,透過關懷與包容來回饋社會效益,永續理念會融入到公司每個決策與行動中,為未來世代創造更美好的生活。

總經理
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